前天我手上有一個客戶，他在選擇我們公司跟在外面找一個工頭兩邊在做取舍
他取舍的關(guān)鍵點在哪里呢？他找到工頭跟我們公司來對比
我們比他多了將近有一萬塊錢費用
但是這個客戶的要求他并不低，因為設(shè)計是在我們公司做的
我們整個的設(shè)計圖已經(jīng)出來了，其實我們的改稿改的頻率還挺高的，就是能感覺得出，他對這個裝修的預(yù)期還是抱有很大的期望值的，并不是那一種我簡單的裝修一下就住就可以了。
那么我就給他做了一些這樣的分析：
如果說你是這次叫基礎(chǔ)裝修裝了你能住人就可以了，那確實是工頭比我們有優(yōu)勢，因為他不需要那么多的專業(yè)的東西來支撐，正常人你做水電哪怕一根線拉的不直他只要電是通的也沒問題，他哪怕用那個材料不是很好但也不能這個材料立馬就壞，這個東西也是看個人運氣的，當(dāng)然兩者有一個本質(zhì)性的東西他是無法替代的就是
為什么我們是有團(tuán)隊
那這里面就涉及這個專業(yè)性，如果說他工頭來接你這個項目，不能說他不好，但是有一點他的局限的范圍，他的認(rèn)知和看待事物是有一定性的一個局限的范圍。
如果說我們要求不高，確實是沒有問題
但是我們團(tuán)隊的這個優(yōu)勢在什么地方？
第一個就是我們專業(yè)的人做專業(yè)的事情，我們項目經(jīng)理也就是他所謂的工頭，
項目經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)什么？
他是負(fù)責(zé)工地的瑣碎的事情的銜接和安排和處理一些應(yīng)急的事務(wù)，施工過程當(dāng)中質(zhì)量他進(jìn)行把控，但是他只是一個這樣的環(huán)節(jié)，他做的這個東西有沒有問題，不能他一個人說了算，這個時候我們的質(zhì)量部門就會出現(xiàn)，我們的監(jiān)理就會按照公司的一套流程
我們的墻是怎么砌
他的誤差是多少
磚怎么貼
空鼓率是多少
反正等等的很多的細(xì)節(jié)，我們有另外一個專業(yè)的人來進(jìn)行把控
還有我們的設(shè)計師，他要根據(jù)我們客戶的需求，通過電腦把模擬的東西把它全部給在沒有施工之前把它都給做出來
那這個時候第一個是解決了他的試錯成本，就是我們過程當(dāng)中就是一次性通過不要中途頻繁來進(jìn)行修改，因為修改的成本實在太高了，那么這樣我們團(tuán)隊合作下來之后，我們設(shè)計師他整個的工藝和他想要的東西跟我們整個的施工的團(tuán)隊他是非常默契的，那么也就是說我們設(shè)計做出來的圖紙、我們施工他就能做的出來，質(zhì)量由我們監(jiān)理來進(jìn)行把控
項目經(jīng)理在整個工程的運作當(dāng)中他的能力不足，我們還有我們的后端的后勤配套的力量來給他進(jìn)行補充，對于客戶來講你要的是一個完美的一個結(jié)果，過程交給專業(yè)的。
我認(rèn)為錢花在刀刃上是沒有錯
但是好的作品一定是來自于優(yōu)秀的團(tuán)隊
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