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2022第四季度總結(jié)會暨"落實研討會+績效發(fā)放" 丨打通各個環(huán)節(jié),從全方位統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展

發(fā)布時間:2023-03-31 閱讀量:次

如果說四季是一場漫長艱難的跋涉,那么三月便是歷經(jīng)風(fēng)霜雪雨后的初見。

  易路榮昕裝潢公司全體員工摩拳擦掌,振奮精神,以良好的開局激發(fā)信心力量,以決勝的姿態(tài)展現(xiàn)出強勁發(fā)展的勢頭。全體員工齊聚公司會議大廳,舉行“2022第四季度落實研討會+績效發(fā)放”

  櫛風(fēng)沐雨見肝膽,同心同德開新局。

  歷經(jīng)疫情風(fēng)雨,我們依然保持初心,迎困勢逆流而上,積極應(yīng)對市場變化的洪流,始終堅定不移地落實“讓每個客戶都能享受良心工程”的服務(wù)理念,矢志不渝地堅持做好品質(zhì)家裝。

  我們的企業(yè)愿景:

  讓每個選擇易路榮昕的客戶都能享受良心工程;

  讓易路榮昕的兄弟姐妹都有歸屬感;

  讓奮戰(zhàn)在一線的核心兄弟們過上更好的生活。

  高總指出:

  “只有掌握真實數(shù)據(jù)才能制定有效管理制度,才能打通各個環(huán)節(jié),從全方位統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展?!?/strong>

  會議上,總結(jié)了2022年-2023年第一季度整體項目經(jīng)理的工作情況,

  對各位項目經(jīng)理的開工、竣工數(shù)量進行了對比分析,結(jié)合整體服務(wù)業(yè)主的反饋評價,對表現(xiàn)優(yōu)異的項目經(jīng)理給予了能力肯定和相應(yīng)的獎勵。部署了2023年工程部工作目標和計劃,加強工地驗收標準,明確賞罰力度,完善工人獎勵機制。牢抓基礎(chǔ)項目工地,不斷提升工人團隊的綜合服務(wù)能力,繼續(xù)深入在管理軟件的開發(fā),建設(shè)標準的服務(wù)體系,全面提升公司整體運營管理效率。全力打造一支有組織、有紀律、有高度責(zé)任感的裝修團隊,以過硬的技藝和貼心的態(tài)度服務(wù)好每一位客戶。

  練就今天的武藝,打贏明天的擂臺。

  回首展望,易路榮昕裝潢二十三年來深耕家裝行業(yè),作為滬上知名自營施工裝修品牌企業(yè),傳承優(yōu)良國企品質(zhì),不斷變革和提升服務(wù)管理。優(yōu)選國際標準環(huán)保施工材料,采用標準化施工管理,為客戶提供從設(shè)計、施工、主材、輔材、家具、軟裝等一站管家式省錢、省心、省力、省時、高效率、高品質(zhì)、高環(huán)保、高性價比、個性化裝修服務(wù)。

  其中“半包閉口0增項”滿足了業(yè)主“預(yù)算等于決算”的心理預(yù)期,

  將復(fù)雜的“家裝套路”變成簡單、透明的體驗式消費。

  昂首站在新起點,闊步邁上新臺階。

  因為懂得,所以專業(yè),因為專業(yè),所以卓越。易路榮昕裝潢不忘初心,始終堅持以人為本,以客戶為中心的服務(wù)理念,銳意進取,砥礪前行,為上??蛻籼峁└咂焚|(zhì)的家裝服務(wù)。同時易路榮昕還致力于不斷創(chuàng)新,從工程本身著手解決行業(yè)猶存已久的工地質(zhì)量問題,永遠保持匠人之心,不斷學(xué)習(xí),積極進取,以匠心精神筑造精品設(shè)計。

  高總強調(diào):

  身為設(shè)計師和項目經(jīng)理,一定要腳踏實地做好本職工作,要用發(fā)展的眼光去看待未來,要用高度的責(zé)任感和執(zhí)行力服務(wù)好每一位客戶,充分體現(xiàn)易路榮昕的企業(yè)精神,行穩(wěn)致遠,堅守初心,創(chuàng)造價值。


關(guān)鍵詞:上海裝修公司 上海裝修  本文標簽:
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處理了一個投訴!外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行人的分歧 為什么易路榮昕施工問題少? 工頭和裝修公司如何取舍?關(guān)鍵點在哪里! 裝修公司管理費該不該收?為什么要有? 水電應(yīng)該如何施工? 不留一點隱患 什么樣的裝修設(shè)計永遠不會過時? 為什么現(xiàn)在的裝修成本越來越貴? 施工頻繁加錢!裝修中的增項是怎么來的? 找一家好的裝修公司不能只看表面 為什么裝修的工期是一拖再拖?這個問題到底出在哪里?
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