易路榮昕的巡檢制度是監(jiān)理每天都會(huì)巡檢，項(xiàng)目經(jīng)理定期巡檢而公司管理層高經(jīng)理和大高經(jīng)理會(huì)不定時(shí)抽查巡檢，然后每年會(huì)有幾次全體管理層去工地巡檢，11.11日這天是傳統(tǒng)的“光棍節(jié)”，是“購(gòu)物節(jié)”，易路榮昕選擇在這一天在兩位高經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司全體項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理一起去工地巡檢，這也是自易路榮昕7月三部門聯(lián)合會(huì)議建立完善監(jiān)理制度以來最大規(guī)模的一次聯(lián)合巡檢。
本次出發(fā)前兩位高經(jīng)理全體項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理在公司門口合影，出發(fā)前項(xiàng)目經(jīng)理都是挺忐忑的，因?yàn)槊鎸?duì)抽檢人員，各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工地質(zhì)量也是一次橫向比較。
巡檢的手段除了常規(guī)這幫老裝修人的經(jīng)驗(yàn)和目測(cè)還在于工具的使用，比如水平儀，尺子，空谷錘這些，質(zhì)量好不好上工具加上豐富的測(cè)量工具，加上專業(yè)監(jiān)理的記錄。
不同的裝修階段需要注意的質(zhì)量點(diǎn)也不一樣，關(guān)于監(jiān)督的內(nèi)容，易路榮昕是通過落實(shí)執(zhí)行給項(xiàng)目經(jīng)理的《裝修工程施工管理書》和給監(jiān)理用的《裝修工程監(jiān)理管理書》來管理，里面會(huì)把檢查的內(nèi)容細(xì)項(xiàng)都羅列出來然后一一檢查，也會(huì)在和業(yè)主各施工節(jié)點(diǎn)的業(yè)主交底。
巡檢過程中對(duì)于有些質(zhì)量細(xì)節(jié)不同的項(xiàng)目經(jīng)理之間會(huì)有意見分歧，因?yàn)閼粜偷牟罹嘤行┨?xì)的地方國(guó)家沒有這方面的標(biāo)準(zhǔn)，大家做簡(jiǎn)略的討論，然后定一個(gè)相對(duì)比較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一實(shí)行。有些標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理沒有監(jiān)理了解得那么詳細(xì)，監(jiān)理也會(huì)用自己的專業(yè)知識(shí)給項(xiàng)目經(jīng)理講明白，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工地的整體把控經(jīng)驗(yàn)更豐富，但是對(duì)于各施工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和檢查這塊是監(jiān)理的專業(yè)。
施工的過程就是很瑣碎的一個(gè)過程，所以責(zé)任心特別重要。易路榮昕這一批項(xiàng)目經(jīng)理都是追隨公司多年，留下來的都是特別有責(zé)任心的能夠?yàn)楣竞蜆I(yè)主雙向負(fù)責(zé)的。加上現(xiàn)如今公司把質(zhì)量監(jiān)督這一塊大部分引入專業(yè)的監(jiān)理來做，項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力來管理工地和服務(wù)業(yè)主。
關(guān)于本次易路榮昕管理層全體項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理工地巡檢關(guān)于工地中發(fā)現(xiàn)的一些小問題也都及時(shí)拍照和記錄在冊(cè)，讓相關(guān)工地項(xiàng)目精力限期改進(jìn)。易路榮昕現(xiàn)在在工地管理這一塊引入的監(jiān)理制度和小程序里面的監(jiān)理工具，確保每一步都能符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
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